Recent Posts

5 Wanita Cantik yang Menjadi Wasit Sepak Bola

15:34:00 Add Comment
Halo Serupedians

Saat kita menonton sepak bola, biasanya yang bertindak sebagai wasit adalah seorang pria. Namun akan menjadi pemandangan yang berbeda sekaligus menggeliat jika wasit atau hakim garis yang memimpin pertandingan adalah seorang wanita. Apalagi wanita itu memiliki paras yang cantik dan sexy. Hal ini pasti mengundang decak kagum kaum hawa yang memandangnya.

Berikut serupedia akan mengulas 5 Wanita Cantik yang Menjadi Wasit Sepak Bola. Siapa saja? ini dia.

1. Sian Massey


Ada pemandangan tidak biasa di laga Stoke versus Chelsea. Salah satu hakim garisnya merupakan seorang wanita. Namanya ternyata Sian Massey. Siapa sebenarnya Sian Massey?

Sian Massey btinggal di Coventry, Inggris bagian tengah. Ketika tidak menjadi asisten wasit di akhir pekan, Massey sehari-hari bekerja sebagai seorang guru. Perempuan kelahiran 22 Oktober 1985 ini mulai berkecimpung sebagai ofisial pertandingan secara profesional sejak 2009 lalu. Massey lalu dipromosikan ke Premier League pada 2011 dan menjadi asisten wasit wanita pertama di kompetisi ternama dunia itu.

Mungkin banyak di antara Anda yang masih ingat bahwa pada Januari 2011 lalu di laga Wolverhampton versus Liverpool, komentator kondang Andy Gray pernah melontarkan ucapan kontroversial terkait gender Sian Massey.

Akibatnya, Andy Gray dipecat dari Sky Sports dan game sepak bola kesohor FIFA.

Sian Massey kembali menjadi pusat pemberitaan di Negeri Ratu Elizabeth saat ditabrak secara amat kasar di tengah pertandingan Championship Division antara Cardiff City versus Middlesbrough oleh pemain Cardiff, Kevin McNaughton pada Mei 2011 lalu.

Kejadian hampir serupa terjadi lagi setahun berselang pada 2012, kali ini giliran Thomas Vermaelen yang menabrak Sian Massey pada laga persahabatan antara Manchester City kontra Arsenal. Lucunya, Vermaelen malah langsung memeluk sang lineswoman. 

2. Elena Tambini


Profesi sebagai wasit sepakbola selalu identik dengan kaum adam. Tapi tanah Italia punya pengadil lapangan yang cantik dalam diri Elena Tambini.

Tambini, seorang wanita Italia berusia 25 tahun, punya profesi yang tak banyak dilakoni oleh kaumnya. Dia adalah seorang arbitro atau wasit sepakbola yang saat ini bertugas di kasta bawah Liga Italia.

Pesona wanita asal Como itu memang menarik perhatian. Berparas cantik, Tambini juga bekerja paruh waktu sebagai seorang model. Tambini saat ini memang masih memimpin pertandingan di kasta bawah Liga Italia. Tapi tak menutup kemungkinan juga dia akan naik kelas ke Serie B atau bahkan Serie A.

3.  Fernanda Colombo Uilana


Fernanda lebih banyak bertugas sebagai asisten wasit atau hakim garis. Wajah cantiknya kerap menjadi pusat perhatian di lapangan dan karena itulah ia sangat terkenal di negaranya.

Namun paras cantik tak selamanya memberikan keuntungan. Ia pernah disindir oleh bos Cruzeiro, Alexandre Mattos gara-gara dianggap berat sebelah dalam memimpin pertandingan. Seusai laga, Mattos menyebut Fernanda lebih pantas jadi model majalah dewasa ketimbang berperan sebagai pengadil pertandingan sepak bola.

Negara yang akan menjadi tuan rumah piala dunia 2014 juga sepertinya tidak mau kalah, brasil mempunyai asisten wasit yang disebut sebagai yang tercantik dan tersexy di dunia. Bukan hanya dapat menjadi pengadil dilapangan hijau, gadis 23 tahun ini pun lihai bergaya seperti model profesional.

4. Nadine Bastos



Selain Fernanda, Brasil juga memiliki wasit cantik lainnya bernama Nadine Bastos. Ia memulai karier pada 2011 dan sejauh ini dirinya masih aktif. 

Sama seperti Fernanda, Nadine juga lebih sering berperan sebagai hakim garis. Selain sebagai Seorang hakim garis  wanita yang memiliki nama lengkap Nadine Schram Camara Bastos juga ini juga berprofesi sebagai dokter gigi. Karena kecantikannya, Nadine menjadi terkenal di persepakbolaan Brasil. Di setiap pertandingan di mana Nadine menjadi hakim garis, wanita ini selalu menjadi incaran mata kaum Adam.

5. Sara Bollier


Wasit cantik lainnya berasal dari Swiss. Wanita bernama Sara Bollier ini beberapa kali memimpin pertandingan pada divisi amatir di negaranya. Wanita yang juga berprofesi sebagai model ini kabarnya berpeluang dipromosikan ke pertadingan divisi satu Liga Swiss. 

Wanita yang juga berprofesi sebagai seorang model ini berpeluang dipromosikan memimpin pertadingan Serie A, Italia. Diharapkan dengan kehadiran wanita berusia 25 tahun itu dapat membantu mendongkrak popularitas Serie A yang belakangan ini kian menurun.

Sementara itu, seperti dilansir 101greatgoals, Bollier berusia dua tahun lebih muda dari Tambini tengah bertugas di liga amatir.

Namun tak seperti Tambini, Bollier justru enggan merambah ke liga profesional. "Saya tidak akan pernah memimpin pertandingan profesional," beber Bollier kepada Blick


Referensi :
[1]. http://sport.detik.com/sepakbola/read/2014/03/20/112258/2531388/424/elena-tambini-pesona-wasit-cantik-italia
[2]. http://soccer.sindonews.com/read/1047843/62/deretan-wasit-cantik-yang-menghebohkan-sepak-bola-1443132082
[3]. http://www.wartabuana.com/read/41157-sara-bollier-wasit-cantik-asal-swiss.html
[4]. http://satya-kumara.blogspot.co.id/2013/08/nadine-bastos-hakim-garis-cantik-dari.html

Kisah Menarik Dibalik Berdirinya Aqua

07:01:00 Add Comment
Halo Serupedians

Saat ini siapa yang tidak kenal dengan AQUA. Air mineral berkemasan dan banyak di konsumsi masyarakat. Dibalik kesuksesannya saat ini ternyata Aqua menyimpan banyak kisah menarik saat dirintis sejak awal. Dari mulai dicibir, dianggap aneh sampai bisa sukses menggaet mitra dari luar negeri. Berikut Kisah yang bisa serupedia paparkan untuk kalian.



Ide awal Pendirian

Pada era 70an, saat orang bepergian menggunakan kereta api dari jakarta ke surabaya atau ke kota lainnya pasti sering merasakan haus yang luar biasa, dan pada kondisi seperti itu yang dituju tak lain hanyalah restorka atau turun pada stasiun pemberhentian untuk membeli minuman, dan sudah tentu ditempat tempat seperti itu harga menjadi tak wajar, apalagi membeli di atas kereta api walaupun hanya segelas Air putih, karena yang di jual di restorka biasanya adalah kopi, susu,atau teh manis dan orang mulai berfikir bagaimana membawa air putih saat bepergian, cara paling mudah adalah menyimpannya di dalam botol dibandingkan harus membawa termos air yang bakal repot membawanya , nah ide membawa air dalam botol inilah yang mendasari orang menjual air mineral dalam kemasan.

Lalu siapa yang mencetuskan pertama kali adanya Aqua? Dia adalah Tirto Utomo. Beliau adalah warga asli Wonosobo yang setelah keluar bekerja dari Pertamina, dan bekerja di Petronas, kemudian mendirikan usaha air minum dalam kemasan (AMDK) Aqua.

Ide awal mendirikan perusahaan AMDK sebenarnnya timbul ketika Tirto bekerja sebagai pegawai Pertamina pada awal tahun 1970-an dan pegawai Petronas pada awal dekade 1980-an. Ketika itu Tirto bertugas menjamu delegasi sebuah perusahaan Amerika Serikat. Namun jamuan itu terganggu ketika istri ketua delegasi mengalami diare yang disebabkan karena mengonsumsi air yang tidak bersih. Tirto kemudian mengetahui bahwa tamu-tamunya yang berasal dari negara Barat tidak terbiasa meminum air minum yang direbus, tetapi air yang telah disterilkan.

Ia dan saudara-saudaranya mulai mempelajari cara memproses air minum dalam kemasan di Bangkok, Thailand. Ia meminta adiknya, Slamet Utomo untuk magang di Polaris, sebuah perusahaan AMDK yang ketika itu telah beroperasi 16 tahun di Thailand. Tidak mengherankan bila pada awalnya produk Aqua menyerupai Polaris mulai dari bentuk botol kaca, merek mesin pengolahan air, sampai mesin pencuci botol serta pengisi air, karena di Indonesia sama sekali tidak ada. 

Saat itu, dia sampai ditertawakan oleh Bapak Ibnu Sutowo, salah satu petinggi militer Indonesia. Bapak Ibnu Sutowo sempat mengatakan, “Tirto, kamu itu kok aneh-aneh. Di Indonesia ini air sampai banjir-banjir, lah kok kamu mau jualan air putih”. Wajar saja kalau Pak Ibnu berpendapat seperti itu, karena di Indonesia memang semua orang minum langsung dari rebusan air tanah, tidak ada industry air minum sama sekali.

Setelah menimba ilmu yang cukup di Negeri Gajah putuh itu, beliau memutuskan keluar dari perusahaan dan membangun pabrik Aqua di Bekasi pada tahun 1973. Ada cerita menarik ketika Pak Tirto akan membuat Aqua ini. Nama awal Aqua adalah Puritas. Namun, ketika Pak Tirto membuat logonya, desainer logo tersebut memberikan saran bahwa nama Puritas terlalu sulit untuk dilafalkan, dan menyarankan memakai nama Aqua saja yang artinya air. Pak Tirto langsung senang dan mengganti nama Puritas menjadi Aqua. Produksi segera dimulai pada tahun 1974 dan mulai dijual pada Oktober 1974. 

Awal-awal yang Berat dan Penuh tantangan

Pasar Indonesia masih belum bisa menerima air minum dalam botol. Mereka menganggap minum air rebus dari air tanah sudah cukup. Penjualan terus merosot, sampai 3 tahun terpaksa Pak Tirto memberikan ultimatum pada timnya. Kalau sampai tiap bulan masih harus ada investasi tambahan untuk biaya operasional, maka terpaksa aqua harus ditutup. Akhirnya, tim penjualan mengujicoba konsep ekstrem. Harga Aqua dinaikkan tinggi, dengan harapan margin semakin besar untuk menutup kerugian. Ajaibnya, jumlah penjualan bukannya turun, malah naik dengan sangat drastis! Itulah titik balik kebangkitan Aqua.

Perkembangan di Era 80an sd 90an

Pada tahun 1982, Tirto mengganti bahan baku (air) yang semula berasal dari sumur bor ke mata air pegunungan yang mengalir sendiri (self-flowing spring) karena dianggap mengandung komposisi mineral alami yang kaya nutrisi seperti kalsium, magnesium, potasium, zat besi, dan sodium.

Willy Sidharta, sales dan perakit mesin pabrik pertama Aqua, merupakan orang pertama yang memperbaiki sistem distribusi Aqua.[1] Ia memulai dengan menciptakan konsep delivery door to door khusus yang menjadi cikal bakal sistem pengiriman langsung Aqua. Konsep pengiriman menggunakan kardus-kardus dan galon-galon menggunakan armada yang didesain khusus membuat penjualan Aqua secara konsisten menanjak hingga akhirnya angka penjualan Aqua mencapai dua triliun rupiah pada tahun 1985.

Pada tahun 1984, pabrik Aqua kedua didirikan di Pandaan, Jawa Timur sebagai upaya mendekatkan diri pada konsumen yang berada di wilayah tersebut. Setahun kemudian, terjadi pengembangan produk Aqua dalam bentuk kemasan PET 220 ml. Pengembangan ini membuat produk Aqua menjadi lebih berkualitas dan lebih aman untuk dikonsumsi.

Pada tahun 1995, Aqua menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in-line di pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan Aqua dilakukan bersamaan. Hasil sistem in-line ini adalah botol Aqua yang baru dibuat dapat segera diisi air bersih di ujung proses produksi, sehingga proses produksi menjadi lebih higienis.

Diakuisi Danone

Guncangan terbesar Aqua terjadi ketika sosok penenang sekaligus bapak dari semua karyawan Aqua, Pak Tirto, meninggal di usianya yang ke 64 tahun. Praktis ketika beliau meninggal pada tanggal 16 Maret 1994, hari itu juga menjadi hari terkelam dalam sejarah Aqua. Pihak internal perusahaan sekali lagi sempat kehilangan arah. Mungkin kalau dibandingkan dengan dunia bisnis modern, bagi Aqua, kehilangan Pak Tirto sama saja dengan kehilangan Steve Jobs bagi Apple. Pihak manajemen merasa Aqua membutuhkan sosok kuat yang sudah berpengalaman, yang mempunyai karakter yang sama dengan Pak Tirto.

Pada tahun 1998, karena ketatnya persaingan dan munculnya pesaing-pesaing baru, Lisa Tirto sebagai pemilik PT Aqua Golden Mississipi sepeninggal suaminya Tirto Utomo, menjual sahamnya kepada Grup Danone pada 4 September 1998. Akusisi tersebut dianggap tepat setelah beberapa cara pengembangan tidak cukup kuat menyelamatkan Aqua dari ancaman pesaing baru. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk dan menempatkan Aqua sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia.

Danone, sebuah korporasi multinasional asal Perancis, berambisi untuk memimpin pasar global lewat tiga bisnis intinya, yaitu: dairy products, AMDK dan biskuit. Untuk dairy products, kini Danone menempati posisi nomor satu di dunia dengan penguasaan pasar sebesar 15%. Adapun untuk produk AMDK, Danone juga mengklaim telah menempati peringkat pertama dunia lewat merek Evian, Volvic, dan Badoit. Untuk bisa mempertahankan diri sebagai produsen AMDK nomor satu dunia, Danone tentu saja harus berjuang keras menahan gempuran Coca-Cola dan Nestle. Untuk menambah kekuatannya, Danone mulai memasuki pasar Asia, dan mengambil alih dua perusahaan AMDK di Cina. Menyadari kekuatan kecil Aqua yang belum terjamah oleh Coca-cola atau korporasi lainnya, Danone buru-buru mendekati Aqua. Akhirnya, pada tanggal 4 September 1998, Aqua secara resmi mengumumkan “penyatuan” kedua perusahaan tersebut dan bertepatan dengan pergantian milenium, pada tahun 2000 Aqua meluncurkan produk berlabel Danone-Aqua. Pada tahun 2001, Danone meningkatkan kepemilikan saham di PT. Tirta Investama dari 40% menjadi 74%, sehingga Danone kemudian menjadi pemegang saham mayoritas Grup Aqua.

Perkembangan pasca Akuisisi sampai sekarang

Setelah nilai saham bertambah, Aqua menghadirkan kemasan botol kaca baru 380 ml pada 1 November 2001.

2001
Banjir besar yang melanda Jakarta pada akhir tahun menggerakkan perusahaan untuk membantu masyarakat dan juga para karyawan Aqua sendiri yang terkena musibah tersebut. Aqua menang telak di ajang Indonesian Best Brand Award. Mulai diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama (KKB 2002-2004) pada 1 Juni 2002.

2003
Perluasan kegiatan produksi Aqua ditindaklanjuti melalui peresmian sebuah pabrik baru di Klaten pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja perusahaan melalui penerapan SAP (System Application and Products for Data Processing) dan HRIS (Human Resources Information System).

2004
Peluncuran logo baru Aqua. Aqua menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi maupun penampilan luarnya. Aqua meluncurkan varian baru Aqua Splash of Fruit, jenis air dalam kemasan yang diberi perisa rasa buah stroberi dan orange-mango. Peluncuran produk ini awalnya ingin memperkuat posisi Aqua sebagai produsen minuman. Sebenarnya Aqua Splash Of Fruit bukanlah air mineral biasa, namun masuk dalam kategori beverages. Sehingga di dalam penjualannya tidak boleh dijemur seperti produk air mineral, namun harus dimasukkan ke dalam lemari pendingin atau cooling box. Sayangnya, hal ini tidak terlalu diperhatikan oleh konsumen dikarenakan kurangnya sosialisasi oleh pihak Aqua. Pada tahun yang sama, Aqua melakukan PHK (pemutusan hubungan kerja) massal untuk seluruh pabrik, depo dan termasuk kantor pusat.

2005
Danone membantu korban tsunami di Aceh. Pada tanggal 27 September, Aqua memproduksi Mizone, minuman bernutrisi yang merupakan produk dari Danone. Mizone hadir dengan dua rasa, yaitu orange lime dan passion fruit.

2006-2008
Danone berupaya untuk membuat pabrik di Serang, namun karena Danone didemo oleh warga sekitar, Bupati, DPRD dan LSM, serta terlebih lagi kasus ini sudah sampai Gubernur Banten yang bukan menjadi rahasia merupakan Putri dari "penguasa" Banten maka Danone dengan terpaksa kalah atau membatalkan pembuatan Pabrik di Serang. Sebenarnya Danone bisa berhasil membuat pabrik di Serang seandainya Danone mau membuatkan fasilitas umum yaitu air bersih bagi warga sekitar, karena sebenarnya yang dibutuhkan warga sekitar itu hanyalah air bersih bukannya hanya sekadar survei atau malah penghijauan. Keadaan inilah yang sayangnya justru dimanfaatkan oleh segelintir orang untuk mencari keuntungan pribadi.

2009
Danone akan mulai membuat pabrik baru di Cianjur, ini merupakan pengalihan dari pabrik Serang yang pembangunannya sementara ditunda.

2010
Aqua mengalami perubahan signifikan pada struktur organisasi dan operasionalnya. Perubahan tersebut adalah proses delisting PT Aqua Golden Mississippi dari Bursa Efek Indonesia (BEI) karena berbagai kasus sehingga status badan hukum PT AGM menjadi perusahaan tertutup. Aqua juga memperkenalkan inovasi baru pada tutup galonnya untuk menjaga kemurnian alam.

2011-2012
Aqua menyelenggarakan kampanye It's in Me untuk sosialisasi hidup sehat kepada konsumen.

2013
Aqua menyelenggarakan 40 tahun Aqua, program ulang tahun Aqua ke-40 dengan tagline Bersama untuk Indonesia, dengan peluncuran logo baru.

2014-sekarang
Aqua menjadi merek paling populer dan air meneral berkemasan no.1 di Indonesia dan telah merambah ke luar negeri.

Referensi:
[1]. id.wikipedia.org
[2]. https://studentpreneur.co/blog/jalan-aqua-dari-diremehkan-menjadi-air-minum-dalam-kemasan-terbesar-di-indonesia/
[3]. http://intipsejarah.blogspot.co.id/2014/08/sejarah-perusahaan-aqua.html
[4]. http://isidunia.blogspot.co.id/2012/01/kisah-sukses-aqua.html

Inilah Daftar 5 CEO Perusahaan yang Paling Dicintai di Amerika

07:00:00 Add Comment
Halo Serupedians!

Baru-baru ini, Glasdoor, sebuah komunitas online yang berkecimpung dalam hal karir dan pekerjaan, merilis hasil peringkat 50 CEO yang paling disukai di seluruh Amerika tahun 2016. Laporan ini pun murni berdasarkan polling dari para karyawan yang terpilih untuk berpartisipasi secara online dan anonim.

Para responden tersebut dipinta untuk menilai CEO mereka dan dimintai pendapat mengenai senang atau tidaknya mereka akan kepemimpinan CEO perusahaan mereka. Untuk menghasilkan peringkat final yang pas, Glassdoor memberi ketetapan bahwa setiap CEO yang berada di peringkat harus paling tidak menjalankan sebuah perusahaan dengan 1000 karyawan. Selain itu, perusahaan yang dijalankan juga harus paling tidak memiliki 100 angka rating persetujuan, rating manajemen senior, dan ulasan perusahaan dari bulan Mei 2015 hingga bulan Mei 2016.

Oke, langsung saja yuk kita intip 5 peringkat teratas-nya!

1. Bob Bechek, Bain & Company 



Rating persetujuan CEO:  99%


Pria yang merupakan lulusan dari MIT ini sudah kurang lebih 30 tahun bekerja pada Bain & Company. Saat ditanyai soal pendapatnya mengenai Bob Bechek, seorang konsultan asosiasi Bain & Company pun menulis, “ Pemimpin yang tangguh adalah mereka yang mau meluangkan waktu mereka untuk melakukan hal yang benar dan mendukung para karyawan yang sedang berkembang. Dan itulah Bob. “

Bain & Company yang ber-slogan “shared ambition, true results” merupakan sebuah perusahaan konsultan manajemen global yang berpusat di Massachusetts, Amerika Serikat. Didirikan sejak 1973, perusahaan ini menyediakan layanan konsultasi pada banyak perusahaan bisnis, organisasi non-profit, hingga pada pihak pemerintahan. Pendapatan perusahaan ini sendiri dikabarkan telah mencapai angka senilai $2,1 milyar (Oktober 2014). Bain hingga saat ini telah memiliki 53 kantor di 34 negara dan 5700 orang karyawan. 


2. Scott Scherr, Ultimate Software


Rating persetujuan CEO:  99%

Pria berusia 63 tahun ini nyatanya sudah menjabat sebagai direktur Ultimate Software Group semenjak 20 tahun silam. Tidak heran kalau CEO yang satu ini selalu disayang oleh para karyawan-nya. Seorang karyawan penjualan luar Ultimate Software pun menulis, “ Scott adalah pria paling manis yang pernah ada di bumi ini dan itulah alasan kenapa perusahaannya memiliki kultur yang begitu luar biasa ... dia benar-benar peduli pada siapa saja dan pada mereka yang berada di sekitarnya. “


Ultimate Software sendiri adalah sebuah perusahaan teknologi asal Amerika yang mengembangkan dan menjual UltiPro, sebuah sistem manajemen sumber daya manusia yang berbasis SaaS (perangkat lunak berbentuk layanan melalui internet). Dibangun semenjak tahun 1990, perusahaan ini berpusat di Florida, Amerika Serikat dan dikabarkan telah mencapai pendapatan hingga sebesar $506 juta (31 Desember 2014).

3. Dominic Barton, McKinsey & Company


Rating persetujuan CEO:  99%

Pria asal Kanada yang lahir pada tahun 1962 memang telah bergabung bersama Mckinsey & Company semenjak tahun 1986. Seorang karyawan McKinsey & Company pun melontarkan pujiannya pada Dominic, “Perusahaan ini memiliki infrastruktur yang baik. Dominic memiliki jati diri kepemimpinan yang tangguh. Perusahaan pun jadi tidak pernah berhenti berkembang, pertumbuhan karir selalu tinggi, banyak motivasi, koordinasi bersama tim leadership begitu bagus. Terakhir, ide-idemu pun juga akan selalu diapresiasi olehnya. “ 

Mckinsey & Company sendiri adalah sebuah perusahaan manajemen konsultasi internasional yang mengurus analisis kualitatif dan kuantitatif sebuah perusahaan. Hal ini dimaksudkan guna mengevaluasi keputusan manajemen terhadap sektor privat dan sektor publik dari si perusahaan tersebut. Dibangun semenjak tahun 1926, perusahaan ini telah memiliki 110 kantor dan 17 ribu karyawan. Pendapatan perusahaan ini pun mencapai angka fantastis senilai $8,3 milyar (2014).


4. Mark Zuckerberg, Facebook


Rating persetujuan CEO:  97%

Pria jebolan Harvard University ini memang memiliki pengaruh yang luar biasa terhadap perkembangan komunikasi dunia. Seorang karyawan kemitraan Facebook pun berpendapat, “ Mark Zuckerberg memang fenomenal. Tim leadership-nya begitu luar biasa. Ia sangat terbuka, tidak ada BS, dan membuka banyak misi hebat.  Tunjangannya pun besar. Pekerjaan dan para rekan tim-nya pun membuat saya sangat betah bekerja. “ 

Facebook sendiri merupakan sebuah perusahaan yang menyediakan layanan jejaring sosial dengan kantor yang berpusat di California, Amerika Serikat. Didirikan pada September 2012, Facebook telah memiliki lebih dari satu miliar pengguna aktif di seluruh dunia. Facebook sendiri memiliki anak perusahaan yang sama-sama besarnya seperti WhatsApp, Instagram, Oculus VR, dan PrivateCore. Facebook sendiri tercatat telah memiliki lebih dari 11 ribu karyawan (September 2015) dan laba bersih hingga senilai $2,94 miliar (2014).

5. Jeff Weiner, LinkedIn




Rating persetujuan CEO:  97%

Pria yang sempat bekerja untuk Yahoo ini ternyata terkenal akan kebijakan-nya yang tidak mengekang para karyawan-nya, lho. Manajer pemasaran LinkedIn pun menulis, “ Saya sangat menyukai fakta bahwa para manajer dibebaskan untuk menerima berbagai tantangan ber-skala besar. Ditambah lagi, CEO perusahaan ini jelas merupakan seorang pemimpin yang hebat. “ 

LinkedIn sendiri merupakan situs web jaringan sosial berorientasi bisnis yang terutama digunakan untuk jaringan profesional. Didirikan dan berpusat di California, Amerika Serikat semenjak tahun 2003, situs ini dikabarkan telah mencapai lebih dari 14 juta pengguna. Para pengguna situs ini pun meliputi 150 industri dan lebih dari 400 bidang ekonomi. Karyawan LinkedIn pun telah menyentuh angka lebih dari 2400 karyawan dan perusahaan ini telah menghasilkan pendapatan senilai $522 juta (2011).

5 Teori yang Menyatakan Penyebab Punahnya Dinosaurus

07:19:00 Add Comment
Halo Serupedians

Punahnya Dinosaurus sudah menjadi perdebatan sengit dikalangan para ilmuwan dimanapun. Banyak teori yang bermunculan dan saling mematahkan teori lainnya. Namun dari sekian banyak teori ada 5 yang mengemuka dan menarik disimak. 


Berikut serupedia mengulasnya dalam 5 Teori yang Menyatakan Penyebab Punahnya Dinaosaurus versi serupedia. 

1. Teori Pemanasan Global

Dinosaurus sudah punah secara bertahap jauh sebelum hantaman batu raksasa pada planet ini sekitar 65 juta tahun lalu. Penyebabnya adalah pemanasan global dan kenaikan permukaan air laut.  Teori ini disebut-sebut penyebab punahnya dinosaurus di muka bumi.

Para ilmuwan juga berpendapat bahwa sepanjang sejarah bumi terdapat banyak zaman es. Yang terakhir terjadi sekitar 10.000 tahun yang lalu. Zaman es yang sangat parah bisa mengubah suhu menjadi beku. Dinosaurus tidak akan mampu hidup dalam kondisi seperti ini, dan menyebabkan kepunahan.

Beberapa ilmuwan berpikir bahwa teori asteroid dan vulkanik berkontribusi terhadap perubahan iklim secara bertahap dan dan perubahan permukaan air laut. Terlepas dari apa yang menyebabkan kepunahan dinosaurus, naiknya permukaan air laut menandai akhir dari masa dominasi Tyrannosaurus rex yang mematikan dan membuka pintu bagi mamalia untuk cepat mengalami diversifikasi dan berkembang.

Naiknya permukaan laut telah membatasi gerak dinosaurus, sehingga perlahan-lahan mereka mengalami keterbatasan makanan, dan akhirnya menuju kepunahan.

2. Teori Hantaman Meteor

Teori kedua menyebutkan, meteor yang jatuh di Semenanjung Yucatan, di kawasan tenggara Meksiko itulah yang memicu kepunahan massal. Meteor ini menyebabkan kebakaran raksasa, melontarkan serpihan debu ke langit dan memblokir sinar matahari selama ratusan juta tahun. 

Akibat hantaman meteor berukuran lebar sekitar 15 kilometer itu, muncul lubang selebar sekitar 200 kilometer. Pasir, debu dan material lain yang terlontar ke angkasa kemudian jatuh tersebar di permukaan bumi dan menghasilkan lapisan yang disebut dengan K-T boundary (lapisan yang menandai batas era Cretaceous dan the Tertiary).

Sepotong tanduk dinosaurus bisa menjawab perdebatan seputar apakah dinosaurus darat masih ada saat asteroid itu menabrak Bumi, 65 juta tahun lalu. Tanduk berukuran 45 sentimeter, kemungkinan milik seekor triceratops itu ditemukan di kawasan Hell Creek, Montana, Amerika Serikat.

Penemunya adalah Tyler Lyson, ketua tim peneliti dari Yale University. Ia menyebutkan, spesimen yang ditemukan itu berada hanya 13 sentimeter di bawah lapisan material yang disebabkan oleh tumbukan meteor. “Ini membuatnya menjadi fosil dinosaurus termuda yang pernah ditemukan,” ucap Lyson, seperti dikutip dari ABC, 13 Juli 2011.

Lyson menyebutkan, karena tanduk itu ditemukan di batu lumpur, kemungkinan jarak antara usia fosil itu dengan tumbukan asteroid bisa berselisih hanya 1 tahun saja. “Fosil ini menunjukkan bahwa dinosaurus non avian atau dinosaurus darat setidaknya masih hidup saat meteor menabrak Bumi,” kata Lyson.

Lyson menyadari bahwa penelitiannya tidak sepenuhnya membantah proses pemunahan bertahap. Akan tetapi ia yakin bahwa temuannya membantah salah satu teori yang menyebutkan bahwa dinosaurus lebih dulu punah sebelum hujaman asteroid.

Seperti diketahui, teori seputar punahnya dinosaurus akibat diperkenalkan 30 tahun lalu. Sejak itu, muncul perdebatan seputar apakah dinosaurus darat punah sebelum tabrakan terjadi. Temuan terbaru ini sendiri dipublikasikan di jurnal Biology Letters dari Royal Society.

3. Teori Perubahan Komposisi Udara

Analisa ilmiah sekarang membuat kita memahami, bahwa di masa yang telah lama lampau di mana bumi baru saja terbentuk, di udara sama sekali tidak ada oksigen, kandungan dioksida malah sangat tinggi. Seiring munculnya autotrof, fotosintesis mulai mengauskan dioksida dan proses pembuatan oksigen, dengan demikian mengubah lingkungan udara di bumi. Di saat yang sama, di satu sisi dioksida melalui penetapan organisme melalui sedimen lapisan batu bara dan minyak bumi, dan di sisi lainnya juga melalui ada tidaknya peluang bersedimen dengan menggunakan berbagai macam formula karbonat. Dan sedimen tersebut berlangsung terus-menerus.

Bukti menunjukkan, kekentalan dioksida masa Mesozoikum kehidupan dinosaurus sangat tinggi, sedangkan kekentalan dioksida Neozoikum selanjutnya malah agak rendah. Perubahan komposisi udara tersebut, apakah ada hubungannya dengan punahnya dinosaurus?

Sebagaimana diketahui setiap jenis organisme baru dapat hidup secara normal dalam lingkungan yang sesuai, perubahan lingkungan acap kali dapat mengakibatkan kesuburan dan kemunduran sebuah spesies. Saat lingkungan bermanfaat terhadap spesies tersebut, ia akan berkembang biak dengan subur; lingkungan sebaliknya, dapat merosot atau bahkan menjadi punah. Faktor lingkungan termasuk suhu, air dan faktor lainnya, bahkan termasuk komposisi udara. Namun, apakah perubahan pada komposisi udara dapat mempengaruhi kehidupan organisme? Jawabannya pasti. Misalnya, manusia berada di bawah lingkungan yang dioksidanya tinggi berisiko terhadap keselamatan jiwanya, bahkan ada sejumlah binatang yang lebih sensitif terhadap perubahan kekentalan dioksida dibanding manusia.

Masa Neozoikum kehidupan dinosaurus, kandungan dioksida di udara lebih tinggi, menunjukkan bahwa dinosaurus sangat cocok pada lingkungan udara yang kekentalan dioksidanya tinggi. Mungkin, hanya dalam lingkungan udara seperti itu, mereka baru dapat hidup dengan baik. Waktu itu, meskipun binatang menyusui telah muncul, namun mereka akhirnya tidak mengalami perkembangan besar, mungkin ini justru karena komposisi udara dan lingkungan lainnya sangat tidak menguntungkan terhadap mereka, karenanya mereka terus berada pada posisi yang lemah di masa Neozoikum, dan berkembang lamban.

Seiring dengan pergeseran waktu, setelah tiba di akhir zaman kapur, lingkungan udara mengalami perubahan besar, kandungan dioksida menurun, sedangkan kandungan oksigen bertambah, lingkungan yang tidak menguntungkan terhadap dinosaurus ini mungkin tercermin pada dua hal. Pertama, terjadi ketidaknyamanan pada tubuh dinosaurus, di bawah lingkungan yang baru, sangat mudah menjadi sakit, bahkan penyakit akan seperti wabah menyebar. Kedua, lingkungan udara yang baru lebih sesuai untuk kehidupan binatang menyusui, binatang menyusui menjadi lebih maju, penyaing adaptasi yang lebih kuat. Di bawah efek kedua faktor tersebut, dinosaurus akhirnya musnah. Sedangkan binatang melata lainnya merupakan minoritas spesies yang dapat menyesuaikan diri.

Teori perubahan komposisi udara yang menyebabkan punahnya dinosaurus tersebut memiliki dua titik awal. Pertama, komposisi udara masa Mesozoikum tidak sama dengan sekarang. Ilmu pengetahuan sekarang telah dapat membuktikan hal ini. Dan kedua, setiap jenis makhluk hidup memerlukan lingkungan udara yang sesuai, barulah dia dapat hidup. Ilmu pengetahuan sekarang juga tidak sulit untuk mengadakan pembuktian terhadap hal demikian.

Atmosfer pada zaman purbakala hampir tidak ada oksigen, sedangkan kandungan dioksida sangat tinggi. Belakangan, karena munculnya makhluk hidup, di bawah efek fotosintesis kandungan dioksida di atmosfer perlahan-lahan berkurang, dan kandungan oksigen perlahan-lahan bertambah, proses ini mungkin dapat menjelaskan sejumlah besar gejala dalam sejarah perkembangan makhluk hidup. Sebab binatang tidak dapat secara langsung menggunakan makhluk anorganik melakukan fotosintesis, sumbernya lebih terbelakang daripada sumber tumbuhan, harus mendapatkan kandungan oksigen di udara yang mencapai derajat setara.

4. Teori Vulkanik

Teori lain yang menjelaskan bagaimana dinosaurus punah adalah akibat aktivitas gunung berapi. Para ahli memperkirakan, bahwa peningkatan aktivitas vulkanik dalam skala besar menyemburkan abu tebal ke udara, sehingga menghambat sinar matahari dan menyebabkan kematian bagi hewan, termasuk dinosaurus.

Kedua hipotesis tersebut diatas tampaknya paling populer di kalangan ilmuwan. Namun, masih ada hipotesis lain tentang penyebab kepunahan dinosaurus. 

 aktivitas vulkanik di wilayah yang kini meliputi India, adalah sebab musabab kepunahan hewan raksasa itu. Yang memungkinkan manusia berevolusi dan menjadi penguasa dunia. 

Para ahli berpendapat, lava yang mengalir selama puluhan ribu tahun dari Deccan Traps, sebuah daerah vulkanik dekat Mumbai,  telah memuntahkan sulfur dan karbon dioksida beracun ke atmosfer, menyebabkan kepunahan massal lewat pemanasan global dan pengasaman lautan. 

Penemun tersebut, yang dipresentasikan Rabu 5 Desember lalu dalam pertemuan American Geophysical Union. Makin memperuncing perdebatan, apakah asteroid atau gunung api yang bertanggungjawab memusnahkan secara massal dinosaurus atau kepunahan K-T (Kapur- Tersier).

"Data kami adalah sebuah panggilan untuk penilaian ulang, apa yang sebenarnya menyebabkan kepunahan massal K-T," kata Gerta Keller, geolog dari Princeton University, yang terlibat dalam penelitian ini, seperti dimuat situs sains, LiveScience. 

Selama beberapa tahun, Keller telah menyatakan bahwa aktivitas gunung berapi lah yang membunuh dinosaurus. Sebaliknya, para pendukung hipotesis Alvarez meyakini, meteorit raksasa menghantam Chicxulub, Meksiko sekitar 65 juta tahun lalu, menyemburkan gas dan debu ke atmosfer, menutupi sinar matahari, membuat suhu bumi turun drastis. Debu juga membuat pada dinosaurus mati sesak nafas, meracuni lautan. Meteorit juga mungkin memicu aktivitas vulkanik, gempa bumi, dan tsunami. 

"Penelitian terakhir mendemonstrasikan bahwa Deccan Traps terjadi sebelum kepunahan massal, dan mungkin punya kontribusi, seluruhnya atau bahkan total terhadap kepunahan tersebut," kata Eric Front, geolog dari University of Lisbon, Portugal, yang tak terlibat dalam penelitian. 

5. Cakram 'Dark Matter' (Materi Gelap)

fisikawan di Amerika Serikat mengungkap teori bahwa kepunahan dinosaurus sekira 65 juta tahun lalu karena adanya cakram 'dark matter' (materi gelap).

Dilansir Ibtimes, Senin (10/3/2014), Lisa Randall dan Matthew Reece dari Harvard University, Massachusetts, galaksi Bima Sakti berbagi dengan 100-400 miliar bintang lainnya, yang berisi sebuah 'disc' atau cakram fenomena aneh yang dikenal sebagai materi gelap.

Para fisikawan percaya bahwa cakram materi gelap ini terjepit antara bagian sisi atas dan bawah galaksi. Saat matahari berputar di sekitar tepi luar galaksi, setiap 35 juta tahun sekali matahari bisa melewati cakram materi gelap ini dan memicu peningkatan hujan asteroid.

Hanya sedikit diketahui mengenai materi gelap. Ilmuwan yang menggunakan teleskop luar angkasa Fermi Gamma-ray menerima sinyal yang menyerupai materi gelap dari galaksi pusat. Peneliti kemudian memeriksa kawah meteor dengan diameter lebih dari 20 kilometer.

Randall dan Reece memeriksa kawah meteor ini yang pernah jatuh ke Bumi sekira 350 tahun lalu. Siklus hantaman asteroid terbesar ini diyakini terjadi setiap 35 juta tahun sekali saat matahari melewati cakram materi gelap.

Asteroid raksasa yang menyebabkan kepunahan dinosaurus telah menjadi alasan logis yang paling populer. Teori baru yang menyebabkan kepunahan dinosaurus ini menimbulkan kontroversi.

Coryn Bailer-Jones dari Max Planck Institute for Astronomy di Heidelberg mengatakan, materi gelap yang bertanggung jawab atas peningkatan frekuensi meteorit ini merupakan sebuah kemungkinan. Teka-teki yang belum jelas terungkap ialah, apakah matahari benar-benar melewati cakram materi gelap sejak kepunahan dinosaurus 65 juta tahun lalu.

Apakah kemungkinan matahari bisa melewati cakram materi gelap ini? Badan Antariksa Eropa dengan Gaia Mission akan mengonfirmasi kebenaran cakram materi gelap ini. Bila Badan Antariksa Eropa tidak menemukan materi gelap, maka teori baru ini akan mati.

"Ini adalah mencoba untuk mengubah ide agak gila ini ke dalam ilmu pengetahuan, dengan mengatakan kami akan membuat prediksi berdasarkan (sains itu). Kami tidak bilang bahwa kami berpikir ini 100 persen akan menjadi kenyataan," kata Randall.
(ahl)

Referensi :
[1]. http://showbagus.com/sejarah-bumi-dan-misteri-punahnya-dinosaurus/
[2]. http://poastx.blogspot.co.id/2011/08/beberapa-pendapat-mengenai-punahnya.html
[3].http://www.tipsmu-tipsku.com/2013/10/penyebab-kepunahan-dinosaurus-dan.html
[4]. http://techno.okezone.com/read/2014/03/10/56/952742/teori-baru-penyebab-kepunahan-dinosaurus
[5]. http://news.liputan6.com/read/466079/dinosaurus-punah-karena-gunung-api-bukan-meteorit
[6]. http://sainsandanime.blogspot.co.id/2015/12/teori-kepunahan-dinosaurus.html

10 Skill Yang Wajib Dimiliki Pada Tahun 2020

07:13:00 Add Comment
Hai Serupedians!


Kemampuan seseorang memang memiliki batas. Tetapi bukan berarti tidak bisa dilatih untuk menjadi manusia yang lebih baik lagi. Prediksi yang dilakukan oleh World Economic Forum, ada sekitar 10 Skill Yang Wajib Dimiliki Pada Tahun 2020 nanti. Berikut dibawah ini Serupedia ulas 10 Skill Yang Wajib Dimiliki Pada Tahun 2020.

10. Fleksibilitas Kognitif


Kognitif adalah kepercayaan seseorang tentang sesuatu yang didapatkan dari proses berpikir tentang seseorang atau sesuatu. Proses yang dilakukan adalah memperoleh pengetahuan dan memanipulasi pengetahuan melalui aktivitas mengingat, menganalisis, memahami, menilai, menalar, membayangkan dan berbahasa. Pada dasarnya manusia pasti memiliki sifat kognitif tersebut.

Dengan nilai Kognitif yang luwes, tentu akan memudahkan anda untuk belajar dari banyak sumber baru yang bisa jadi lebih banyak dari yang anda kira. Dengan begitu anda secara tidak langsung belajar hal baru setiap harinya dan itu menjadi nilai plus untuk anda.

9. Kemampuan Negosiasi Yang Tinggi


Kemampuan mempengaruhi seseorang saja tidak cukup. Anda juga harus pandai mendengarkan keinginan orang lain. Negosiasi sendiri adalah sebuah bentuk interaksi sosial saat pihak-pihak yang terlibat berusaha untuk saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Mungkin di Indonesia hal ini lebih mendekati kata musyawarah untuk mencapai mufakat.

Dengan kemampuan negosiasi yang tinggi, anda juga dilatih untuk mendengarkan keinginan orang lain sehingga anda tidak dianggap sebagai orang yang egois dan keras kepala. Ketika suatu masalah tiba dan jalan penyelesaian muncul dari beberapa orang, cobalah untuk bermusyawarah agar solusi dari masalah tersebut benar-benar solusi bersama. Plus anda sekaligus meningkatkan skill negosiasi anda.

8. Memiliki Tujuan Untuk Melayani


Zaman sekarang, orang lain tidak hanya melihat dari performa anda bekerja. Atau kemampuan anda menyelesaikan masalah. Ketika anda menjadi seorang yang memiliki disiplin yang tinggi dalam bekerja, tetapi sekaligus anda juga seorang yang tidak ramah, menjadikan anda sebagai seseorang yang kaku.

Cobalah sedikit berfikir untuk melayani. Karena dengan begitu, anda juga akan dikenal sebagai orang yang ramah. Selain pekerjaan anda yang selesai dengan baik, anda juga telah membuat lingkungan kerja anda menjadi lebih baik lagi.

7. Pertimbangan Dan Pengambilan Keputusan


Untuk apa anda menjadi orang yang baik tetapi ketika memimpin sesuatu anda tidak bisa tegas dalam memilih keputusan? Sangat fatal apabila anda bukan seseorang yang bisa cepat dalam mengambil keputusan dalam beberapa situasi genting perusahaan atau bisnis anda.

Latih kemampuan pengambilan keputusan anda dengan membagi masalah anda dengan orang lain. Ketika orang lain memberikan banyak solusi, secara otomatis anda harus mempertimbangkan solusi-solusi tersebut dengan bijak. dan lahirlah pengambilan keputusan untuk masalah anda. Bukan hal yang memalukan untuk berbagi masalah karena setiap orang pun pasti memiliki masalah bukan?

6. Kecerdasan Emosional


Hal ini mengacu pada bagaimana seseorang bereaksi ketika masalah menimpa dirinya. Kecerdasan emosional yang tergolong rendah akan menuju pada pengambilan keputusan dan memunculkan sentimen tersendiri.

Jangan mentah-mentah mengambil semua pembicaraan orang lain mengenai anda. Semakin anda menganggap bahwa hal tersebut adalah bagian dari pengembangan diri anda, semakin cerdas keadaan emosional anda. Jangan terlalu terbawa suasana dan teruslah memperbaiki diri. Atasan anda tidak akan senang dengan anda bila anda mengambil keputusan yang salah hanya karena sentimen pribadi, dan bawahan anda pun demikian.


5. Koordinasi


Koordinasi adalah perihal mengatur suatu organisasi atau kegiatan sehingga peraturan dan tindakan yang akan dilaksanakan tidak saling bertentangan atau simpang siur. Koordinasi bertujuan agar tidak ada distorsi informasi dari yang anda sampaikan. Sehingga sistem dapat berjalan sesuai dengan semestinya.

Sebagai contoh, anda harus menyampaikan bahwa setiap karyawan anda harus hadir untuk merayakan hari jadi perusahaan anda. Anda memberitahukannya melalui kepala staff anda agar diteruskan kepada semua karyawan. Ketika ada seorang kepala staff anda tidak hadir, anda harus bisa menjangkau semua karyawan tidak terkecuali agar semua dapat berjalan dengan semestinya. Solusi dari pemecahan diatas tergantung dari pengalaman anda sebagai pemimpin.

Berbicara dengan orang lain yang seprofesi dan pengalaman menjadikan tempat latihan yang baik untuk anda berkoordinasi.

4. Pengelolaan SDM


Setiap manusia memiliki potensi dan keahlian masing-masing. Anda tentu akan dituntut untuk bekerja dengan beragam potensi dan keahlian yang bisa jadi anda sebenarnya tidak memerlukan potensi tersebut. Penempatan potensi pada masalah yang tepat akan menghasilkan solusi terbaik bagi masalah anda.

Cobalah untuk mengelola potensi tersebut agar perusahaan atau bisnis anda menjadi memiliki nilai plus dan anda pun dapat dinilai sebagai orang yang ahli dalam hal pengelolaan. Hal ini akan menimbulkan kepercayaan dari bawahan atau atasan anda bahwa mereka tidak memilih orang yang salah.


3. Kreatif


Ungkapan "Banyak Jalan Menuju Roma" adalah ungkapan yang paling tepat untuk hal ini. Jangan berfokus pada satu jalan untuk tujuan anda. Lihat sudut pandang yang lain agar tujuan anda tercapai.

Memang daya kreatifitas seseorang berbeda. Hal ini berhubungan dengan poin nomor 4 mengenai potensi seseorang. Anda dapat memanfaatkan potensi orang lain untuk tujuan anda. Tentu dengan Koordinasi yang baik.


2. Berfikir Kritis


Ketika ada sesuatu yang tidak beres pada suatu masalah, anda harus berfikir kritis agar pertimbangan bisa dikedepankan daripada pengambilan keputusan yang salah. Berfikir kritis mengacu pada kemampuan analisis seseorang mengenai masalah yang dihadapi. Semakin tajam analisis seseorang, semakin kritis dia berfikir.

Anda dapat melatih berfikir kritis anda dengan coba mendengarkan masalah orang lain. Mencoba menjadi solusi masalah mereka akan memaksa anda berfikir secara mendalam mengenai masalah mereka. Secara tidak langsung anda melatih proses berfikir kritis anda.

1. Pemecahan Masalah Kompleks


Terkadang masalah timbul karena masalah yang lain. Sehingga semuanya mengakar pada satu masalah inti yang harus diselesaikan. Bercabangnya masalah atau banyaknya masalah yang saling terkait merupakan masalah yang kompleks. Anda harus bisa menyelesaikannya.

Hal ini terkait dengan poin nomor 2. Semakin anda pandai menganalisis sebuah masalah, maka anda akan menemukan sebuah inti masalah yang ketika inti masalah tersebut diselesaikan, bisa menjadi imbas yang baik bagi masalah yang lain. Sehingga solusi untuk masalah yang lain bisa ditemukan lebih mudah.

Cobalah bermain sebagai detektif untuk melatih kemampuan pemecahan masalah yang kompleks.


Itulah 10 Skill Yang Wajib Dimiliki Pada Tahun 2020. Bagaimana menurut anda? Boleh tulis dibagian komentar dibawah.

Baca Juga : 
10 Kisah orang "Bodoh" yang Akhirnya Sukses

Mengenal Antonov 225, Pesawat Terbesar di Dunia

07:00:00 Add Comment
Halo Serupedians,

Tahukah kamu pesawat terbesar di dunia? Bila kamu berpikir Boeing 747 atau Airbus A380 adalah pesawat terbesar di dunia, kamu salah. Penyandang gelar pesawat terbesar di dunia adalah Antonov 225. Mungkin nama ini asing di telinga yang awam tentang penerbangan karena pesawat ini jarang dijumpai di bandara-bandara. Maklum saja, pesawat ini hanya terbang bila harus mengantarkan kargo nan besar dan berat.

An-225 Mriya
(C) Tim Bowrey - Sydney Spotters Airliners.net
Antonov An-225 Mriya merupakan pesawat terbesar di dunia yang dibuat oleh Perusahaan Antonov. Nama belakang pesawat ini "Mriya" yang dalam bahasa Ukraina berarti Mimpi atau Inspirasi.Dahulu pesawat ini digunakan untuk mengangkut pesawat ulang alik Buran. Namun seiring dengan bubarnya Uni Soviet 

pada tahun 1991 dan proyek Buran yang tidak dilanjutkan lagi tahun 1993 pesawat ini terpaksa tidak beroperasi selama hampir 8 tahun. Pada tahun 2001, pesawat ini kembali dioperasikan dengan menjadi pengangkut kargo besar yang ber-registrasi UR-82060 (sebelumnya СССР-82060).

Sebenarnya, pesawat ini akan dibuat dua unit. Namun hanya satu yang selesai dan digunakan (UR-82060), sedangkan yang kedua dijadwalkan rampung pada tahun 2008 lalu ditunda. Sampai Agustus 2009, pesawat kedua tidak rampung juga dan pengerjaannya telah ditinggalkan.


Kokpit An-225
(C) Umut Kus Airliners.net
An-225 terbang pertama kali pada 1988 dan dengan cepat membuat 106 rekor dunia dalam satu penerbangan. Pesawat besar ini dapat terbang dengan Buran orbiter di dalamnya dan ikut dalam Paris Air Show 1989. Akan tetapi, karena program Buran dihentikan, Uni Soviet memutuskan untuk memberhentikan penjualan An-225.

Spesifikasi An-225:

  • Kru: 6 orang
  • Daya muat: 250,000 kg (550,000 lb)
  • Dimensi pintu: 440 x 640 cm (14.4 x 21 ft)
  • Panjang: 84 m (275.6 ft)
  • Rentang sayap: 88.4 m (290 ft 2 in)
  • Tinggi: 18.1 m (59.3 ft)
  • Luas sayap: 905 m2 (9,743.7 ft2)
  • Volume kargo: 1,300 m3 (46,000 cu ft))
  • Berat kosong: 285,000 kg (628,315 lb)
  • Berat maksimum saat take off: 600,000 kg (1,323,000 lb)
  • Mesin: 6 × ZMKB Progress D-18 turbofan, 229.5 kN (51,600 lbf) masing-masing
  • Panjang landasan untuk take off: 3,500 m (11,500 ft) dengan beban maksimum
Pesawat ini dapat terbang di ketinggian maksimum 36.000 feet atau 11.000 meter. Kecepatan maksimum pesawat ini 460 knots atau 850 km/jam. Jarak yang dapat ditempuh bila bahan bakar penuh, sejauh 15.400 km
Perbandingan An-225 vs A380 vs 747
Dari gambar di atas, bisa dilihat, perbandingan tiga pesawat jumbo di dunia. Memang pantas, Antonov An-225 mendapat gelar pesawat terbesar di dunia. 

Sayangnya, pesawat ini sangat sulit ditemui. Faktor pertama, pesawat ini hanya aktif satu unit saja. Kedua, pesawat ini hanya terbang bilamana sangat-sangat diperlukan, biasanya membawa kargo yang sangat besar atau pun berat. Terakhir, tidak semua bandara di dunia mampu menampung pesawat ini, bisa karena fasilitas bandara yang tidak memadai, landasan pacu yang kurang, dan lainnya.

Karena itulah, bila pesawat ini terbang, akan menghebohkan para penggemar penerbangan atau Avgeek. Biasanya, akan ada liputan khusus oleh suatu situs penyedia layanan radar pesawat, mengenai posisi pesawat. Avgeek akan memantau, dan bilamana memungkinkan, akan datang ke tempat keberangkatan dan tempat tujuan penerbangan itu.